6 sombreros para pensar
Mejorando las reuniones y la toma de decisiones en equipo con el pensamiento lateral
Resumen
Las reuniones de equipo son fundamentales para el éxito de una empresa. Sin embargo, a menudo se convierten en una pérdida de tiempo y en un esfuerzo poco productivo si no se realizan de manera efectiva. En este taller, aprenderás cómo utilizar el pensamiento lateral y las técnicas de los 6 sombreros para optimizar tus reuniones de equipo. Descubrirás cómo enfocar la discusión, tomar decisiones y lograr una mayor colaboración y creatividad dentro del equipo.
Objetivos
Entender el concepto de pensamiento lateral y su aplicación en la resolución de problemas.
Aprender a utilizar las técnicas de los 6 sombreros para enfocar la discusión y tomar decisiones en las reuniones de equipo.
Mejorar la colaboración y la creatividad dentro del equipo.
Aprender a identificar y superar los obstáculos comunes en las reuniones de equipo
Contenidos
- Introducción al pensamiento lateral y su relación con las reuniones de equipo.
- Presentación de las técnicas de los 6 sombreros y cómo utilizarlos en la toma de decisiones.
- Ejemplos prácticos de aplicación de las técnicas de los 6 sombreros en reuniones de equipo.
- Identificación y superación de los obstáculos comunes en las reuniones de equipo.
- Ejercicios prácticos para aplicar el pensamiento lateral y las técnicas de los 6 sombreros en la resolución de problemas.
6 sombreros para pensar
Nos adelantamos al cambio y te ayudamos a incorporar skills más importantes y solicitados para afrontar con éxito cualquier nueva etapa junto a tu equipo.
Disponible en toda España
Detalles
10-100 personas
4h (adaptable)
Participativo
Incluye
- Diseño de la actividad
- Expertos especializados
- Personalización
- Feedback de la actividad
Contacto
info@cambioactivo.com
691 880 999
Incluido con cada actividad
Análisis previos
Mediante unos formularios muy breves prodemos entender mejor las necesidades y expectativas de su equipo en general y/o de cada uno sus miembros en particular
Modalidad híbrida y online
Todas las actividades se pueden adaptar. deforma profesional a una modalidad completamente online o híbrida
Adaptación y personalización
Todas las actividades se pueden adaptar a las necesidades y características de la empresa y el grupo.
Feedback
Todas las actividades incluyen un feedback posterior con un entregable que recoge el seguimiento de la actividad
Diseño de la actividad
Todas las actividades están diseñadas para trabajar los diversos objetivos del cliente mientras se diverten en equipos
Expertos
Todas las actividades están coordinadas por expertos cualificados en las diversas materias y objetivos.